中央企业发展治理提升活动
工 作 简 报
第114期
中央企业治理提升活动辅导幼组办公室 2013年4月11日
国资委召开治理提升活动委内工作协调会
2013年4月3日，，，，，中央企业治理提升活动总协调人、国资委副秘书长郭建新主持召开了治理提升活动委内工作协调会，，，，，钻研2013年国资委推动活动的有关工作铺排，，，，，持续深刻推动中央企业治理提升活动。。。 。。。
一、会议的根基情况
会上，，，，，活动辅导幼组办公室主任白英姿同道汇报了活动近期工作沉点及进展情况，，，，，对口厅局介绍了专项领域提升工作进展情况及下一步工作打算，，，，，辅导幼组成员单元和监事会局介绍了所掌管有关工作情况并对下一步工作提出了建议。。。 。。。
郭建新副秘书长对会议进行总结，，，，，注定了委内有关厅局2013年一季度发展的工作。。。 。。。他指出，，，，，2013年是活动获得功效的关键一年，，，，，各有关厅局要持续萦绕中央企业“保增长」剽一主题，，，，，依照业务分工进一步加强对活动的分类领导，，，，，通过越发有力的工作，，，，，推进企业治理水平有效提升和整年出产经营工作的圆满实现。。。 。。。
二、近期活动工作要求
会议进一步明确了近期治理提升活动的有关工作要求。。。 。。。
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要把深刻发展治理提升活作为为贯彻落实党的十八大要求的沉要行动，，，，，以提高质量和效益为中心，，，，，以转变发展方式为主线，，，，，通过越发有力的工作，，，，，推动活动深刻有效发展，，，，，推进企业治理水平全面提升。。。 。。。
。。 。。。ǘ）企业工作要求。。。 。。。
一是进一步健全工作机造，，，，，美满工作措施，，，，，细化2013年工作规划，，，，，确保各项工作有序推动。。。 。。。二是对峙在全面推动的基础上，，，，，结合现实，，，，，在一些短板和瓶颈问题上加大力度，，，，，实现沉点突破。。。 。。。三是对峙边诊边改、边查边改、边学边改。。。 。。。切实向治理要效益，，，，，通过治理提升严格节造成本。。。 。。。四是借鉴2012年国资委治理诊断基层行做法，，，，，由集团总部组织，，，，，深刻发展治理诊断下基层工作。。。 。。。
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一是持续组织推动中央企业深刻发展治理提升活动。。。 。。。钻研加强企业治理工作有关事宜，，，，，提出关于成立推进中央企业加强治理的长效机造和治理征询专家行列的规划和建议 ；；；；；同时，，，，，要以提升成效为导向，，，，，钻研造订评价指标和评价步骤。。。 。。。
二是抓好专项提升经验总结和互换，，，，，钻研造订专项提升指标，，，，，并尽可能简化和量化 ；；；；；持续加强对治理提升的监督查抄，，，，，以“抓两端、带中央”的大局，，，，，推进中央企业的全面提升 ；；；；；同时，，，，，进一步阐扬监事会的作用，，，，，实时对企业提出要求、领导和提醒。。。 。。。
三是做好对企业报备问题的梳理，，，，，督促工作发展不到位的企业做好“回头看”和“补课”工作 ；；；；；同时，，，，，做好问题的分析钻研，，，，，组织编写专项领域共性问题扼要读本。。。 。。。
四是做好活动的宣传策动工作，，，，，在各有关厅局亲昵共同下大力宣传，，，，，进一步营造优良的活动氛围。。。 。。。
三、2013年委内沉点工作
为了共同推动中央企业治理提升活动2013年的沉点工作，，，，，落实有关工作要求，，，，，经过充分会商，，，，，会议确定了2013年国资委推动活动深刻发展的五项沉点工作：
。。 。。。ㄒ唬┝饺煤枚员昙苛，，，领导企业发展沉点领域的专项提升工作。。。 。。。
一是依照疑神疑鬼、科学可行的准则，，，，，钻研提出13项沉点领域的对标指标并印发中央企业 ；；；；；二是以解决企业推动活动中的常见问题为沉点，，，，，依照单一、具体、明确的要求，，，，，提炼问题并编写答案 ；；；；；三是结合自身业务和工作铺排，，，，，通过多种大局，，，，，满足企业提出的进建需要，，，，，发展专项提升领域钻研互换。。。 。。。
。。 。。。ǘ）加强对活动的分类领导。。。 。。。
一是在各专项领域选择至少5-10户分歧业业、规模的优良企业，，，，，总结推广经验，，，，，带头其他企业实现提升。。。 。。。同时，，，，，选择至少5-10户活动发展相对滞后的企业有针对性地进行助扶和领导 ；；；；；二是通过多种大局，，，，，加强企业沉点工作落实情况的监督查抄，，，，，并实时向辅导幼组及办公室推荐典型经验、反馈发现的偏差性问题。。。 。。。
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依照过程评价与了局评价相结合、定性评价与定量评价相结合、企业自评与委内评价相结合的“三结合”准则，，，，，在2013年年钟注年底和活动实现后，，，，，别离进行降本增效评价、专项提升评价、总体评价（蕴含组织推动情况、专项提升情况、综合绩效情况）。。。 。。。尽快出台活动评价法子，，，，，疏导企业通过评价和查核，，，，，在内部做实治理提升各项工作。。。 。。。
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一是凭据企业必要，，，，，提供专项领域的诊断步骤、工具的领导 ；；；；；二是跟踪相识企业专项领域下基层的进展情况，，，，，实时发现总结典型经验。。。 。。。
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一是提出2013年活动宣传规划，，，，，策动一系列宣传措施，，，，，在社会上营造优良氛围。。。 。。。二是持续利用简报、动态、网站等方式和蹊径，，，，，在中央企业领域内做好活动的信息传递和典型宣传工作。。。 。。。
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