中央企业发展治理提升活动
工 作 简 报
第70期
中央企业治理提升活动辅导幼组办公室 2012年12月27日
中央企业治理提升活动沉点提升领域
之采购治理专项提升（一）
在“专项提升、协同推动”阶段，，，，，，，，中央企业深刻贯彻落实采购治理提升专题培训班会议心灵，，，，，，，，结合现实，，，，，，，，沉点突破，，，，，，，，推动采购治理专项提升工作再上新台阶。。。。。。
中国构筑工程总公司高度器沉采购治理专项提升，，，，，，，，将其作为落实“一最两跨」亟略指标的沉要行动，，，，，，，，提出“战术管控、集约求进、推动集采治理上水平”的工作要求，，，，，，，，在5月、8月、11月陆续三次召开集团整系统集中采购治理工作推动会，，，，，，，，推动集中采购力度大、速度快、覆盖广。。。。。。中国构筑将钢材、商品混凝土等大量建材作为首批集采商品，，，，，，，，一是成立美满集中采购治理系统，，，，，，，，8月份集团集中采购治理中心正式挂牌，，，，，，，，并成立由总公司集采中心、各二级子企业集采中心、各业务单元采购中心组成的集中采购组织系统；； ；；；；；；二是把集采信息化平台建设作为主题抓手，，，，，，，，依照“一年上线、三年融合、五年成熟”规划，，，，，，，，假造《集中采购信息化领导纲领》，，，，，，，，10月份实现中国构筑网络买卖平台开发建设，，，，，，，，拔取系统内15家单元进行试点运行，，，，，，，，效益可观，，，，，，，，实现了“规模； ；；；；；；晒航档筒晒撼杀尽⒌缱踊晒航档吐蚵舫杀尽⒃於然晒菏迪盅艄饴蚵簟⒓壑祷晒菏迪趾献鞴灿⒖蒲Щ晒菏迪挚蒲Ь霾摺。。。。。。三是同步造订蕴含集采造度流程在内的《集中采购治理手册》，，，，，，，，推动集中采购尺度化运行；； ；；；；；；四是集采文化深刻人心，，，，，，，，集团重要掌管人和分管辅导在各类场所宣贯“价值发现、合作共赢、阳光通明”的集采文化，，，，，，，，“央企一流、行业当先”的集中采购工作指标深刻人心。。。。。。截至11月底，，，，，，，，集采试点企业中建四局和中建二局三公司实现集采100%覆盖，，，，，，，，钢材、商砼、水泥、加气砖四大主材集采商品采购价值别离降低3-5%、10%、10%、8%，，，，，，，，集采金额达到146亿元。。。。。。
中国铁路构筑总公司将设备物资作为首批集采商品。。。。。。其重要做法：一是成立中国铁建设备集中采购管控系统，，，，，，，，2011年至今运行有序；； ；；；；；；二是订正印发《设备集中采购治理法子》、供给商治理、评标专家治理法子等集采规章造度，，，，，，，，依照“法人管项目”准则，，，，，，，，固化打算编报、采购审批、采购施杏注采购评价四步设备集中采购流程，，，，，，，，集采工作逐级向下深刻；； ；；；；；；三是集采电子商务平台分步执行，，，，，，，，采购信息化治理前提初步具备，，，，，，，，2011年试运行以来，，，，，，，，电子商务平台屡次美满，，，，，，，，根基实现系统内采购打算申报审批、采购治理、供给商治理、综合评价等全过程治理；； ；；；；；；四是把供给商资源系统整合作为集采关键，，，，，，，，逐步汇集成立股份公司统一的供给商资源库，，，，，，，，整合设备供给商619家、服务类供给商170家，，，，，，，，分为合作和合格两类供给商别离治理，，，，，，，，逐级成立供给商选择、评价机造；； ；；；；；；五是成立查核监督机造，，，，，，，，成立集采查核评价系统，，，，，，，，6月印发《子公司掌管人设备物资工作年度绩效查查法子》，，，，，，，，对各级集采工作进行定向、定性、定量评价查核，，，，，，，，纪检监察部门监察集采过程，，，，，，，，推进集采工作合法合规。。。。。。截至11月各级设备采购中心组织设备集中采购624次，，，，，，，，采购设备2665台（套），，，，，，，，采购金额22.6亿元，，，，，，，，节约资金2.43亿。。。。。。
中邦交通建设集团有限公司将设备物资作为首批集采商品，，，，，，，，造订采购治理专项提升规划，，，，，，，，明确整体规划，，，，，，，，以建设美满设备物资采购治理系统为基础，，，，，，，，以推进出产经营、实现降本增效为指标。。。。。。一是建设美满设备物资采购治理系统，，，，，，，，加强采购治理组织机构和专业行列建设，，，，，，，，颁布了《设备物资采购治理划定》、《设备物资供给商治理法子》以及设备物资采购根基操作流程；； ；；；；；；二是设备物资采购治理信息平台投入运行，，，，，，，，实现了设备物资编码系统一期建设，，，，，，，，实现列入集采目录的钢材、水泥、沥青等商品分类编码工作；； ；；；；；；三是成立与《集中采购目录》相匹配的供给商网络，，，，，，，，造订供需双方对接模式；； ；；；；；；四是成立集团总部和二级公司两级电子商务平台，，，，，，，，向战术供给商招标采购大量设备物资。。。。。。五是在集团总部和二级公司层面奉行设备融资租赁和物资套期保值。。。。。。六是召开四次设备物资采购治理工作片区推动会，，，，，，，，进行设备物资招标采购治理人员培训班，，，，，，，，组建设备物资招标采购评标专家库。。。。。。治理提升活动发展以来，，，，，，，，设备物资集中采购中心集中招标钢材17万吨、水泥81万吨、粉煤灰17万吨。。。。。。
中国能源建设集团有限公司成立辅导幼组，，，，，，，，发展二三级企业采购治理调研和试点，，，，，，，，逐步堆集集团级采购经验。。。。。。一是明确思路。。。。。。调研10家企业、5个项目部，，，，，，，，提出“以提升各单元集中采购能力为沉点，，，，，，，，尝试集团采购提升指标，，，，，，，，以利用一年左右功夫发展采购治理提升试点，，，，，，，，再推动集团领域采购治理全面提升的执行步骤和规划”。。。。。。二是提出指标。。。。。。9月份通过《采购治理提升试点活动规划》，，，，，，，，提出“招标采购率应达到85%以上，，，，，，，，集中采购率应达到75%以上；； ；；；；；；采购平台应做到采购及治理全过程受控，，，，，，，，其重要职能利用覆盖率应在90%以上；； ；；；；；；采购综合成本降低3%以上”等试点指标。。。。。。三是索求经验。。。。。。从二级企业中能设备公司下属30家设备企业角钢集采动手，，，，，，，，索求集团采购工作。。。。。。截至12月20日，，，，，，，，签定角钢销售合同10个批次、2.5万吨、合同额1.1亿元。。。。。。试点提升初见成效，，，，，，，，广东火电工程公司形成覆盖所有项目、所有采购门类的集中采购，，，，，，，，集采率达到100%。。。。。。
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