集团2011年工作会议暨一届三次职代会隆沉召开

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??? 新年伊始，，，，，，，锐意进取的win必赢人走过了分歧寻常的“十一五”，，，，，，，迎来了承载“双千亿”恢宏指标的“十二五”沉要战术机缘期。。。。。。在新的汗青征程启航之际，，，，，，，1月17-18日，，，，，，，win必赢集团2011年工作会议暨一届三次职工代表大会在北京隆沉召开。。。。。。

??? 原国内业务部老辅导陆江、丁俊发，，，，，，，中国物流与采购结合会会长何平明，，，，，，，集团董事范晓复，，，，，，，专职监事王向欣以及贾虹生等集团老辅导应邀出席会议。。。。。。来自集团总部及下属各二级公司、预算内三级公司的参会代表及职代会代表共307人齐聚一堂，，，，，，，当真回首总结2010年和“十一五”集团各项工作，，，，，，，经营部署2011年和“十二五”鼎新发展工作，，，，，，，共商集团做大做强做优大计。。。。。。

??? 安身win必赢发展新的汗青起点，，，，，，，集团董事长、党委书记马正武作题为《为中国win必赢做强做优做大而奋斗》的沉要讲话，，，，，，，充分注定了“十一五”时期集团所获得的沉大成就，，，，，，，疑神疑鬼分析了集团存在的重要矛盾和关键问题，，，，，，，并提出新时期的应对之策。。。。。。集团总裁、党委副书记洪水坤在题为《紧扣主题主线着力做强做优为实现新时期集团战术指标不懈奋斗》的年度工作汇报中，，，，，，，当真总结2010年工作和“十一五”集团鼎新发展经验，，，，，，，理性分析当前的沉要战术机缘期局势，，，，，，，科学确定“十二五”发展指标和思路，，，，，，，并具体部署2011年各项沉点工作。。。。。。

??? 1月17日晚，，，，，，，集团一届三次职工代表大会召开。。。。。；；；；；嵘，，，，，，，121名与会职工代表当真审议了集团2011年工作汇报、职代会2011年重要工作铺排。。。。。。代表们畅言献策，，，，，，，积极互换互动，，，，，，，萦绕加快鼎新发展、强化企业治理、加强企业文化建设、提高职工行列素质及守护职工合法权利等方面提出富有建设性的定见与建议。。。。。。

??? 1月18日下午，，，，，，，国度统计局中国经济景气监测中心副主任潘建成博士应邀作《国度“十二五”规划和宏观经济走势解读》主题讲座，，，，，，，对近期经济数据、当前钱币政策及通胀局势等热点问题进行分析诠释，，，，，，，并对2011年宏观政策基调进行预测。。。。。。

??? 会议对集团2010年经营发展中涌现出的先进幼我进行了赞美。。。。。。李耀强副书记宣读了《关于赞美第八届“win必赢之星”的决定》，，，，，，，中储发展股份有限公司汉口分公司总经理孙荣、win必赢资产公司长沙三六一四厂项目组成员刘朝等7名同道当选第八届“win必赢之星”，，，，，，，在全场热烈的掌声中，，，，，，，身披绶带、手捧鲜花的获焦剡走上主席台，，，，，，，庆幸接受集团辅导宣告的奖杯。。。。。；；；；；嵋榛拱洳剂2011年集团沉点联系企业名单。。。。。。

??? 随后，，，，，，，马正武董事长与洪水坤总裁签定集团2011年经交易绩责任书。。。。。。洪水坤总裁代表集团别离与中国纸业、中储股份、win必赢金属、中国物流、win必赢香港、中包公司、中唱公司、win必赢资产和win必赢人力等九家二级公司法定代表人及党委书记签定2011年经交易绩责任书。。。。。。

??? 回首：硕果丰实夯实基础

??? 2010年以来，，，，，，，国内表经营环境复杂多变，，，，，，，挑战诸多。。。。。。集团对峙科学发展，，，，，，，迎势而上，，，，，，，奋力有为，，，，，，，萦绕win必赢战术指标，，，，，，，执行一系列攻坚工程，，，，，，，鼎新发展功效显著，，，，，，，全面实现炼项工作，，，，，，，重要经营指标实现大幅逾越，，，，，，，集团重要产业公司的盈利水平、经营质量、抗风险能力显著提升，，，，，，，为“十一五”划上了圆满句号。。。。。。

??? 在讲话中，，，，，，，马董事长充分注定了2010年集团发展所获得的各项沉大突破：收入、资产双双实现突破，，，，，，，上缴国有本钱收益实现突破，，，，，，，“走出去”实现突破，，，，，，，林浆纸行业整合实现突破，，，，，，，子公司整合实现突破等等。。。。。。

??? 洪水坤总裁在工作汇报中全面回首了集团2010年在执行新战术、拓展海表市场及内部沉组等方面的进展情况。。。。。。2010年，，，，，，，在集团主导下，，，，，，，中国纸业成功入主湖南泰格林纸集团；；；；；与此同时，，，，，，，集团筹集巨资收购莫斯科格林伍德国际业务中心项目，，，，，，，创下迄今为止我国商贸领域最大的对表投资纪录，，，，，，，成为国度“商品买卖市场”施杏装走出去」亟略的示范工程；；；；；在内部沉组方面，，，，，，，集团强力启动新元、中资、再生、新华通、中物信息五家公司结合沉组工作，，，，，，，打造资产经营统一平台，，，，，，，组建win必赢资产公司。。。。。。

??? 纵观整个“十一五”时期，，，，，，，在win必赢发展史上意思深远，，，，，，，既是集团承担浚？？？Ｆ舴⑿怨ぷ魇迪滞黄频奈迥，，，，，，，也是集团锐意进取，，，，，，，联结拼搏，，，，，，，获得新的沉大成就的五年。。。。。。五年来，，，，，，，win必赢发展抓住了机缘，，，，，，，夯实了基础，，，，，，，积储了力量，，，，，，，形成了特色，，，，，，，为持续健全发展奠定了沉要基础。。。。。。

?? ?数字见证发展，，，，，，，汗青铭刻佳绩。。。。。。十一五”期间，，，，，，，集团资产规模从121.1亿元增长到376.6亿元，，，，，，，增长2.1倍；；；；；净资产规模从37.2 亿元增长到152亿元，，，，，，，增长3.1倍；；；；；年交易收入从126.7亿元增长到464.6亿元，，，，，，，增长2.7倍；；；；；利润总额从1.6亿元增长到7.8亿元，，，，，，，增长3.8倍；；；；；职工年人均工资从2.5万元增长到4.4 万元，，，，，，，年均增长率11.97 %。。。。。。资产利用效能显著提高。。。。。。出现了资产、净资产、业务收入五年翻番增长，，，，，，，利润近翻两番增长的优良局面。。。。。。在做强综合物流、出产资料业务主业基础上，，，，，，，集团启发了资产经营和林浆纸的出产、开发和利用两个新主业；；；；；资产经营成就丰硕，，，，，，，在中央企业布局调整中阐扬了怪异作用，，，，，，，具体表此刻支持央企沉组，，，，，，，参加处所沉组，，，，，，，推动内部整合，，，，，，，以及创新资产经营等多个方面。。。。。。

??? 反思：总结经验正视问题

??? 集团从前五年来的发展经验弥足宝贵，，，，，，，值得坚守和弘扬。。。。。。马董事长总结，，，，，，，五年来获得成就的重要原因是“想发展、没留步，，，，，，，谋发展、不折腾”，，，，，，，win必赢人最深刻的体味是：必须解放思想，，，，，，，敢于发展；；；；；必须鼎新创新，，，，，，，持续发展；；；；；必须抢抓机缘，，，，，，，急剧发展；；；；；必须高低一心，，，，，，，共同发展。。。。。。洪总在谈及“十一五”的经验启迪时指出，，，，，，，对峙战术引领，，，，，，，是win必赢“十一五”发展的底子章法；；；；；敢于发展，，，，，，，是win必赢“十一五”发展的力量之源；；；；；对峙创新，，，，，，，是win必赢“十一五”发展的始终主题；；；；；有效阐扬党组织作用，，，，，，，是win必赢“十一五”发展的壮大保险。。。。。。

??? 在回首汗青、夸赞成就的同时，，，，，，，还要理性分析得与失背后的经验教训。。。。。。在“十一五”收官之年2010年，，，，，，，集团的发展和变动有木懿见，，，，，，，但依然存在不及和问题，，，，，，，必要复苏意识，，，，，，，积极应对和解决。。。。。。

??? 马正武董事长疑神疑鬼地分析了集团存在的重要矛盾和关键问题，，，，，，，并提出要下鼎实力加以解决。。。。。。他指出，，，，，，，集团依然存在效益低下，，，，，，，质量不高；；；；；规模不大，，，，，，，发展不快；；；；；治理粗放，，，，，，，节造力弱；；；；；创新不及，，，，，，，持续性弱；；；；；人才不足，，，，，，，竞争力受限等五风雅面问题。。。。。。洪水坤总裁在工作汇报中亦深刻指出必要复苏意识和积极应对的几点不及：发展规模和效益分歧步，，，，，，，整体效益相对滞后，，，，，，，盈利能力不强、资金周转慢等问题凸起；；；；；吃亏企业依然偏多，，，，，，，与集团整体发展呈极不和谐的状态；；；；；投资治理有待进一步规范。。。。。。

??? 当前，，，，，，，集团正处于急剧发展的关键时期，，，，，，，新旧矛盾交错，，，，，，，体造和机造、当前和长远问题并存。。。。。。马董事长号召集团高低正视问题，，，，，，，加强忧患意识，，，，，，，充分意识到这些问题是发展中的问题，，，，，，，是不休提升指标产生的差距，，，，，，，只有从集团发展大驹祠程，，，，，，，强化责任感和使命感，，，，，，，高低一心，，，，，，，下大刻意、鼎实力，，，，，，，像抓发展一样抓问题解决，，，，，，，就肯定可能获得功效。。。。。。

??? 瞻望：迎接挑战做强做优

??? “十一五”奋斗发展的征尘尚未洗去，，，，，，，集团又迎来了充斥但愿和挑战的“十二五”新战争。。。。。。面对新时期“双千亿」亟略指标的呼唤，，，，，，，win必赢人再一次披甲上阵，，，，，，，充斥豪情与神驰，，，，，，，充斥自负和劲头。。。。。。

??? 2011年是“十二五”开局之年，，，，，，，当前面对的局势依然盘根错节，，，，，，，世界经济有望缓慢复原，，，，，，，但不不变、不确定成分较多。。。。。。2011年甚至今后更长时期，，，，，，，win必赢集团寂仔自身段量做大的紧迫性，，，，，，，又有做强做优的客观压力。。。。。。依照董事会核准的经营预算铺排，，，，，，，集团2011年要实现交易收入540亿元，，，，，，，实现增幅16.2%；；；；；实现利润总额10.8亿元，，，，，，，实现增幅38.5%。。。。。。

??? 会议指出，，，，，，，为实现上述指标，，，，，，，2011年要沉点做好以下工作：抓好纸业板块深度整合；；；；；海表项目尽快实现投资价值；；；；；提升资产经营档次和水平；；；；；勇担发展示代物流的国度使命；；；；；业务业务加大结构调整，，，，，，，加快转型升级；；；；；全力推动落实信息化规划；；；；；治理工作持续上水平；；；；；全面加强党建工作和企业文化建设等。。。。。。

??? 党的十七届五中全会《建议》指出，，，，，，，“十二五”时期，，，，，，，我国发展仍处于能够大有作为的沉要战术机缘期。。。。。。国资委提出，，，，，，，“十二五”时期中央企业要萦绕“做强做优、造就拥有国际竞争力的世界一流企业”主题指标，，，，，，，深刻施杏装五大战术”，，，，，，，加强“三大保险”。。。。。。集团董事会、党委和经理层高度器沉“十二五」亟略规划的钻研造订，，，，，，，并得到国资委正式批复。。。。。。

??? “十二五”期间，，，，，，，集团发展的战术指标是：经营规模较快增长，，，，，，，到“十二五”期末，，，，，，，集团总资产规模、年交易收入实现“双千亿」亟略指标；；；；；经营质量显著提高，，，，，，，科技创新较猛进取，，，，，，，职工收入较快增长，，，，，，，治理结构较为美满，，，，，，，品牌驰名度较大提升。。。。。。

??? 马董事长强调，，，，，，，央企要承担国度战术指标。。。。。。“十二五”是集团把握发展机缘，，，，，，，加快发展的关键期。。。。。。集团要在国资委的辅导下，，，，，，，以科学发展观统领鼎新发展大局，，，，，，，坚定意志，，，，，，，创新发展，，，，，，，不畏难题，，，，，，，联结拼搏，，，，，，，为实现集团的做强做优做大而致力奋斗。。。。。。洪总在工作汇报中提出，，，，，，，为实现“十二五」亟略工作，，，，，，，要着力强化十二项保险措施：提升战术治理能力，，，，，，，加大资源整合力度，，，，，，，提高本钱运作能力，，，，，，，加快业务转型升级，，，，，，，执行国际化经营战术，，，，，，，强化投资项目治理，，，，，，，构建科学融资系统，，，，，，，美满公司治理结构，，，，，，，加快人才行列建设，，，，，，，健全美满风险防控系统，，，，，，，推动信息化建设，，，，，，，加强企业文化和品牌建设。。。。。。

??? 号角催征，，，，，，，战鼓撼地。。。。。。在会议实现前，，，，，，，洪总号召集团系统各级企业辅导和员工当真贯彻中央心灵和国资委要求，，，，，，，结合win必赢集团现实，，，，，，，对峙战术控股和资产经营定位，，，，，，，萦绕国有经济结构优化和央企布局调整，，，，，，，打造可持续产业，，，，，，，以越发积极进取的心灵、求实经营的风格，，，，，，，实现win必赢集团“十二五”规划阶段指标，，，，，，，以优异成就迎接中国共产党成立90周年！

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